Nell’estate del 2018, durante il nostro primo incontro con proprietà, abbiamo sin da subito compreso che la famiglia Fiori, stava dando nuova vita ad una struttura che necessitava di un restyling importante.
Tutto questo non poteva che accompagnarsi ad un restyling anche nell’approccio revenue, curando la distribuzione e il prezzo delle camere, controllando i costi e di conseguenza l’operatività
Task
Revenue & Gestione Tariffe, Sales & Marketing Strategy, Controllo dei costi e operatività, Sito Web, Campagne Pubblicitarie
Su questa struttura, che già performava abbastanza bene, abbiamo ottenuto su base stagionale degli incrementi di redditività importanti, tutti a doppia cifra.
Ristrutturazione dell’immobile a parte, certamente molto importante, abbiamo definito insieme la nuova proposta commerciale, il pricing e la distribuzione, passando attraverso la colazione e l’operatività di ricevimento.
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